“Как получать больше денег от своего бизнеса без дополнительных инвестиций” Бизнес-практикум посвященный тому, как малозатратными и бесплатными методами увеличить доходность Вашего бизнеса, существенно поднять уровень Ваших продаж и превратить покупателей в постоянных клиентов приходящих к вам снова и снова.
Киев, 11-12 апреля
Этот практикум предназначен для:
- владельцев компаний малого и среднего бизнеса
- директоров компаний по маркетингу и продажам
- перспективных менеджеров по рекламе, маркетингу продажам.
Доходность практически любого бизнеса можно увеличить на десятки процентов, пользуясь малозатратными и бесплатными методами.
Порою, прибыль можно поднять в несколько раз! Доказано практикой!
В данном бизнес-практикуме, вы узнаете, и научитесь применять на практике, более 50-ти подобных приемов.
Read more »
8 апреля 2009 года компания “Астэр-консалтинг” проводит ЕДИНЫЙ СЕМИНАР 1С для бухгалтеров и руководителей предприятий.
В программе семинара:
1. “1С:Бухгалтерия 8 для Украины”. Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности;
2. Новая редакция “1С:Управления торговым предприятием для Украины”;
3. Составление отчетности за I квартал 2009 года.
4. Информационно-технологическое сопровождение пользователей.
5. Вопросы-Ответы
Участие в семинаре Бесплатное, количество мест ограничено.
Для того, чобы стать участником, необходимо:
Заполнить анкету участника (которую можно скачать на нашем сайте: www.aster-c.com.ua) и прислать ее по факсу в г. Харькове: 8 (057) 766-45-74 либо по e-mail:market@aster-c.com.ua
Компания-организатор: ООО “Асьэр-консалтинг”, тел. 766-45-74, сайт: www.aster-c.com.ua
Спасибо.
25 марта.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4
Построение клиенто-ориентированной системы управления в компании.
Текущая ситуация в компаниях:
• Персонал работает на 10-35% продуктивности
• Существует обособленность между отдельными людьми и целыми отделами
• У рядового персонала особо «не болит голова» о достижении стратегических целей компании
• Компания повышает рентабельность капитала и продаж за счет новых вложений, т.е. увеличения затрат
> В результате:
• Внедрение новых технологий в компании буксует из-за сопротивления персонала
• Уровень продаж в компании занижен минимум в 1.5 раза
• Персонал особо не стремиться выкладываться ради успехов компании, в которой работает
• Забота о росте прибыли компании исходит только от очень узкого круга людей в компании,
а остальные действуют сугубо в личных интересах
• Экономический уровень компании не соответствует затратам, в него вложенным
> Предлагаем Вам внедрить клиенто-ориентированный подход в работе Вашей компании,
> способствующий получению дополнительной прибыли с помощью:
Read more »
Тренинг • 25 марта • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В КОМПАНИЯХ:
° Персонал работает на 10-35% продуктивности
° Существует обособленность между отдельными людьми и целыми отделами
° У рядового персонала особо «не болит голова» о достижении стратегических целей компании
° Компания повышает рентабельность капитала и продаж за счет новых вложений, т.е. увеличения затрат
В РЕЗУЛЬТАТЕ
° Внедрение новых технологий в компании буксует из-за сопротивления персонала
° Уровень продаж в компании занижен минимум в 1.5 раза
° Персонал особо не стремиться выкладываться ради успехов компании, в которой работает
° Забота о росте прибыли компании исходит только от очень узкого круга людей в компании, а остальные действуют сугубо в личных интересах
° Экономический уровень компании не соответствует затратам, в него вложенным
Предлагаем Вам внедрить клиенто-ориентированный подход в работе Вашей компании, способствующий получению дополнительной прибыли с помощью:
° Влияния человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли
° Построения 6 основных стимулирующих факторов командной работы
° Использования малозатратных программных продуктов Microsoft для автоматизации оперативного управления, и контроля за текущей ситуацией в экономике компании
° Знания персоналом основных приоритетов своей работы и их личной заинтересованности в росте прибыли предприятия
° Инструментов и критериев оценки вклада каждого сотрудника в наполнение бюджета
° Формирования критериального поля оценки деятельности, позволяющего сотруднику испытывать чувство гордости за свой личный вклад
° Функционального подхода как к процессу формирования прибыли, так и к психологической мотивации персонала
Read more »
25 марта 2009 г.
НОВОЕ в ЗАРПЛАТЕ и КАДРАХ:
абсолютно все изменения 2009 г.,
новые «ноу-хау» на проверках ГНАУ и ФСС.
г. Kиев, ул. Шелковичная, 12
Тeл.: (044) 331-6414, 592-7564
ДОКЛАДЧИКИ
Вельбицкая Ирина Игоревна – аудитор, автор публикаций в прессе, книги «Единый налог для юридических и физических лиц». Криворучко Андрей Иванович – юрист, имеющий большой опыт споров (судов) с контролирующими органами на стороне налогоплательщиков, автор публикаций в прессе.
ПРOГPАММА
1. ВНИМАНИЕ! Изменения в правилах ведения кадровой документации с 1.01.2009. Образцы новых документов- в раздаточном материале.
Read more »
> 26 марта.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург»
> Реформирование корпоративного управления в рамках
> вступления в силу Закона Украины «Об акционерных обществах
Как показывает практика, корпоративное управление позволяет своевременно выявлять
критические для компании риски и эффективно управлять ими, а также играет важную
роль для стратегических инвесторов.
Сегодня более эффективные модели корпоративного управления активно внедряются в Украине.
> ПРОГРАММА
> 1. Вступление в силу Закона Украины «Об акционерных обществах»:
1.1. ключевые даты – апрель 2009, апрель 2011, сентябрь 2010;
> 2. Новый Закон: общие положения
2.1. публичные и приватные общества
2.2. требования к уставному фонду акционерного общества:
2.2.1. минимальный размер уставного фонда
2.2.2. способы формирования уставного фонда
2.3. ценные бумаги акционерного общества, анализ положений, касающихся простых и
привилегированных акций, защита прав собственников разных классов акций
2.4. изменение форму существования акций (дематериализация):
2.4.1. последовательность действий
2.4.2. этапы регистрации
2.4.3. роль Национального Депозитария Украины
2.5. права и обязанности акционеров
2.6. выплата дивидендов
2.7. ограничения, касающиеся участников акционерного общества
Read more »
Тренинги
Семинары
Обучение
КРИЗИС ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ или КРИЗИС СОЗНАНИЯ?
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ В ПЕРИОД КРИЗИСА: “ВЫИГРЫВАЕТ СИЛЬНЕЙШИЙ…”
Семинар • 19 марта • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ПРОБЛЕМАТИКА
Суровая статистика!
80% украинских компаний почувствовали на себе влияние экономического кризиса
76% компаний планируют повысить эффективность собственного управления, разработать новые стратегии маркетинга и продвижения их товаров/услуг, а также внедрить комплексную систему управления затратами
Свыше 20% компаний разрабатывают новые стратегии позиционирования на глобальном рынке…
Они уже работают по-новому, а ВЫ? Ведь, как сказал Х. Маккей, «если жизнь толкает и бьет тебя – пусть это будет только вперед!» Выигрывает обученный и подготовленный, ибо ОН ЕСТЬ – СИЛЬНЕЙШИЙ.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Руководители высшего и среднего звена, кризис-менеджеры, начальники отдела продаж, коммерческие директора, руководители аналитических и маркетинговых подразделений компаний, ведущие стратегические переговоры с Партнерами в период кризиса.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Read more »
ВЗЫСКАНИЕ ДОЛГОВ И УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРНЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ
Искусство составления контрактов.
Подводные камни отдельных видов договоров.
Юридический due diligence сделки.
ADR и взыскание долга.
“Карманные” третейские суды.
Судебная практика по договорным спорам
Семинар • 20 марта • 2009 г.
г. Kиев • ул. Михайловская, 1/3, отель “Казацкий”
РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
° Искусство составления контракта: разрешение коллизий ГК и ХК, отступление от положений закона, использование общих принципов гражданского законодательства, обычаев, аналогии, типовых договоров, общие формальные требования к реквизитам контракта, содержанию и форме, предварительные соглашения, использование стандартных договорных оговорок, обеспечительные оговорки, подводные «камни» отдельных видов договоров.
Read more »