Oптимизaция внутрeнниx пpoцессов

ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОЦЕНКЕ И ОПТИМИЗАЦИИ ВНУТРЕННИХ ПРОЦЕССОВ
С ЦЕЛЬЮ СОХРАНЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА С МИНИМАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ
30 января, 2009 г.

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Владельцы и руководители бизнеса ПРОИЗВОДСТВА и ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ, руководители подразделений, руководители служб качества, руководители отдела функционирования системы менеджмента на предприятии.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА
Приобрести навыки и практические аспекты в области оценки и оптимизации текущего состояния внутренних процессов с целью УМЕНЬШЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ продукции путем сохранения, перераспределения и минимизации ресурсов, устранения не нужных (лишних) работ в главном процессе предприятия.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Григорьевич Топольницкий – генеральный директор научно-технического центра «ПАРТНЕР ИСО», консультант с более чем 10 летним опытом работы. Опыт внедрения более 45 систем управления на соответствие международным стандартам ISO. Оказание индивидуальных консультаций по организации управления внутренними процессами на таких предприятиях как: ЧП «ГАЛИТ», ООО «Ромстал Украина», ООО «ЕвроТрансСервис», ОАО «Укртранс», ООО «САПСАН», МНПФ «ГАММА», ОАО «Большевик», ЧП «Пожарный профилактик» и др.
ПРОГРАММА
1. Установление цели и новых требований к процессам
2. Представление (описание) главного производственного процесса.
3. Определение сильных и слабых сторон процесса. Оценивание потерь в процессах.
4. Построение диаграммы Харрингтона (Время – затраты) по результатам деятельности главного процесса
5. Оценка эффективности главного процесса. Фиксирование текущего состояния.
6. Составление цикличности главного процесса.
7. Расчет оптимального кол-ва сотрудников.
8. Построение графика выравнивания загрузки работников.
9. Составление плана мероприятий по внедрению новых условий работы.
10. Сбор данных и составление отчета об уровне совершенствования главного процесса.
СТОИМОСТЬ:

• 700.00 грн. за одного участника.

• Для второго и третьего участника скидка -
5% и 7% соответственно.

• В стоимость включены:
информационно-консультационное обслуживание,
эксклюзивный сборник материалов, блокнот,
ручка, кофе-брейк, обед в ресторане.
РАСПОРЯДОК:

• 9.30-18.00
• Перерыв 13.30-14.30
• Регистрация с 9.00 в холе.
Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.
Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу admin-boss@bk.ru и укажите все адреса для отписки.