Семинар: Маркетинг для руководителей

Эта интенсивная программа для руководителей создана, чтобы помочь участникам более
эффективно использовать маркетинговую функцию в своих организациях.
Программа представляет собой обзор ключевых практик и стратегических инструментов маркетинга,
необходимых руководителям бизнеса, и сконцентрирована на обеспечении лучшего контроля маркетинга
в организации и его конечной результативности. Взгляните на задачи организации другими глазами!> Целевая аудитория:

Руководитель, не имеющий формального образования в маркетинге, но испытывающий необходимость:

•в лучшем понимании ключевых концепций и идей маркетинга, определяющих конкурентоспособность бизнеса;
•более эффективной организации работы отделов или специалистов по маркетингу в своих организациях, их продуктивного взаимодействия с другими
функциональными структурами организации;
•действенного контроля маркетинговой деятельности организации и ее результатов.

1. Стратегическое планирование. Уровни управления компанией
? Стратегии роста компании
? Базовые стратегии конкуренции
? Формирование конкурентного преимущества
? Планирование проекта по продвижению продукции на рынок
? Этапы проекта
? Матричная система планирования продвижения продукции
? Управление по целям

2. Система маркетинга
? Разработка маркетинговой стратегии продвижения
? Структура маркетинговой стратегии продвижения
? Технология разработки маркетинговой стратегии продвижения.
? Классический цикл планирования. Анализ рынка, конкурентов, потребителей)
? Постановка задач (миссия, видение, стратегия развития)
? Формулирование стратегии
? Разработка плана работ
? Реализации стратегии, инструменты контроля (ключевые индикаторы деятельности)

3. Анализ маркетинговой среды. Инструменты анализа
? Анализ макросреды.
? Анализ микросреды
? Анализ поведения потребителя
? Решающие факторы успеха
? Мониторинг конкурентов
? Бенчмаркинг как эффективный инструмент в современном маркетинге
? Анализ, факторов, влияющих на продвижение продукции на рынок

4. Стратегии маркетинга. Рывковые стратегии.
? Стратегии сегментации (выбор целевых сегментов, стратегии охвата рынка, план освоения сегментов).
? Критерии сегмента рынка
? Стратегии позиционирования (Позиционирование на рынке с доминирующей маркой, карты восприятия).
? Критерии позиционирования

5. Свойства стратегий
? Стратегии конкурентного обращения Конкурентный анализ.
? Стратегии лидера рынка и компании-новатора.
? Стратегии вызова.
? Стратегии последователей.
? Работа в нише рынка.
? Эволюция конкурентных стратегий на разных этапах жизненного цикла рынка.
? Стратегические цели
? Методы стимулирования продаж

6. Стратегии маркетинга. Товарные стратегии
? Факторы успеха стратегического планирования
? Матрица управляемой политики.
? Основные решения товарной политики.
? Стратегии брендов.

7. Технология выбора стратегии
? Варианты и составляющие стратегий продвижения препаратов
? Универсальные стратегии и ожидаемые стратегические проблемы бизнеса
? Технология выбора стратегий
? Модели стратегий развития
? SWOT-анализ стратегий продвижения продукции

8. Построение маркетинговой стратегии
? Сегментирование покупателей \рынка
? Аудит конкурентной среды
? Проведение комплекса исследований
? Выбор соответствующей информации для позиционирования продукции в каждом сегменте

Регламент:
Место проведения: г. Киев, Отель «Казацкий», Площадь Независимости, 2.
Дата проведения: 30 сентября 2008, с 9-30 до 18- 00, с перерывами на кофе брейки.
Ведущая семинара: Рябцун Лариса Анатольевна – бизнес-тренер, консультант в области организационного менеджмента, CRM, стратегического маркетинга и
управления. Владеет уникальными авторскими маркетинговыми методиками.
Стоимость обучения: 1700 гривен. В стоимость входит участие в семинаре, авторское методическое пособие, кофе брейки.
*- оплата за участие относится к ВР (ст.5, п.5.2.1. Закона “О налогообложении прибыли”)

Скидки:
5% – скидка предоставляется организациям, направившим 2-х участников на один семинар;
5% – скидка предоставляется организациям, участвовавшим в ранее проводимых семинарах GROW consulting;
10% – скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар.
Возможно предоставление индивидуальных скидок.

GROW GROUP
Consulting
+38 044 209 13 59
30.09.2008