ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Поиск (Executive Search, Head hunting), оценка и подбор кадров08-09 августа 2008 года
г. Киев

Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного
поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора кадров.

Для кого этот семинар наиболее полезен:
• Семинар предназначен для рекрутеров;
• Директоров и менеджеров по персоналу;
• Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала.

Цели и ожидаемые результаты семинара:
• Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов;
• Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;
• Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов;
• Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на рекламу вакансий в СМИ.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:

1. Характеристика рынка трудовых ресурсов:
• Основные элементы и особенности рынка труда;
• Противоречия между работодателями и наемными работниками;
• Основные потребности работодателей и работников при совершении сделок;
• Традиционные методы поиска персонала и их оценка;
• Анализ ситуации на рынке трудовых ресурсов и выводы по его результатам.

2. Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских технологий:
• Что такое «прямой поиск», какие элементы он в себя включает;
• Системный поиск персонала и его основные направления;
• Методики получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов (20 авторских методик «прямого поиска»);
• Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
• Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях;
• Решение ситуативных задач по поиску различных категорий специалистов;
• Принципы разработки и классификация «легенд» для сбора информации;
• Практическая отработка методики получения информации о специалистах по телефону при помощи «легенды»;
• Практическое задание «План построения системы эффективного найма персонала в IT компании»;
• Автоматизация процедур рекрутинга при помощи специальных компьютерных программ;
• Сравнительный анализ эффективности технологий пассивного и активного поиска персонала.

3. «Охота за головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:
• Что такое «охота за головами», какие элементы она в себя включает;
• Организация скрытого сбора информации об интересующем специалисте;
• Всесторонняя оценка специалиста и подбор методов для его вербовки;
• Вербовка специалистов с учетом их структуры мотивации (авторская методика);
• Взаимодействие рекрутера с руководителем компании при вербовке специалиста;
• Решение ситуативных задач по методам вербовки ключевых специалистов;
• Практическое задание по разработке методов вербовки Генерального директора крупного концерна;

4. Мониторинг и анализ заработных плат на рынке труда:
• Этапы проведения мониторинга заработных плат;
• Основные способы получения информации;
• Технология обработки и анализ полученных данных;
• Практический пример анализа заработных плат.

5. Оценка и развитие профессиональных навыков рекрутера:
• Отработка тактики ведения переговоров с кандидатами.
• Ролевая игра на формы поведения.
• Оценочный тест «Интервью с соискателем», методика для оценки и отработки презентационных навыков, устойчивости к стрессовой ситуации;
• Методика оценки поисковой активности, социального интеллекта, быстроты мышления и т.д.

Предусмотрено дополнительное консультирование участников по практическим вопросам вышеуказанной программы, как в процессе семинара, так и после его
окончания.

Для корпоративных заказчиков предлагаются специальные проекты по обучению и развитию специалистов службы персонала.

Ведет семинар-тренинг:
Соловьев Станислав - HR консультант, автор технологий по мотивации, поиску и оценке персонала. Богатый практический опыт работы с персоналом, более 10 лет
работал на позициях директора, ведущего специалиста в рекрутинговых и консалтинговых компаниях.

ДОСТИЖЕНИЯ:
• Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих
ведущих компаниях Украины;
• Осуществил крупные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб (поиск, оценка и мотивация персонала) в корпорации «Олимп», банке
«Надра, холдинге «Реноме», группе компаний «Essenty group», американской IT компании «Global Logic» и т.д.
• На открытых семинарах и тренингах Соловьева С.В. прошли обучение специалисты из таких известных компаний как: «Райфайзенбанк Украина», «Укрсоцбанк»,
«Диамантбанк», АБ «Киевская Русь», Банк «Москва», КБ «Украинская финансовая группа», АБ «Металлург», «Украинский Бизнес Банк», «Факториал-Банк», АКБ «ХФБ
Украина», «Банк НРБ», «Первый Международный Украинский Банк», «Агрокомбанк», «Укрпромбанк», «Старокиевский Банк», ЗАТ «ОТП Банк», «Укринбанк», Компания
UMC, «Интерпайп Менеджмент», «Союз-Виктан Трейд», Группа компаний «Фокстрот», СП «MTI», Концерн «Стирол», Компания «Вимм-Билль-Данн», Группа компаний
«Верес», Корпорация «Богдан», «KUEHNE-NAGEL», СП «Полтавская газонефтяная компания» и больше сотни других компаний.
• По результатам успешно выполненных проектов есть публикации в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление компанией».

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
1440.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки - 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара-тренинга, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и
обмен мнениями с лектором.

Семинар-тренинг проводится в современном учебном центре с использованием наглядных пособий и презентационных материалов. На протяжении всего семинара идет
прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется
без ответа.

Семинар-тренинг является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых
расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект - оригиналы документов: договор, акт,
оригинал счета, копии свидетельств.

Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 4•5•5•9•9•9•9

Еще по теме

• ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР - КАК РУКОВОДИТЕЛЬ. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ КОМПАНИИ. (0)
• Семинары тренинги (0)
• Тренинг: Эффективный секретарь (0)
• Новое в налоговом законодательстве Украины (0)
• Как стать победителем тендера (0)

Нет комментариев

Еще нет комментариев.

RSS лента комментариев к этой записи. TrackBack URI

Оставить комментарий

You must be logged in to post a comment.