ДЛЯ БУХГАЛТЕРА. Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия.

УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ, НОРМИРОВАНИЕ, ЮДЖЕТИРОВАНИЕ.25 июля 2008 – 26 июля 2008
г. Киев

Семинар предназначен для повышения квалификации руководителей и специалистов производственных, торговых, сервисных предприятий: собственников предприятий,
руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов финансовых и планово-экономических служб, специалистов по снабжению и сбыту продукции.
Семинар имеет целевой и практический характер, направлен на совершенствование знаний и навыков, улучшение результатов профессиональной деятельности.
Слушатели семинара смогут освоить рабочий инструментарий анализа, планирования и контроля оборотных средств и финансовых потоков предприятия. Комплексная
методика и практические приемы управления оборотными средствами и денежными потоками, раскрываемые на семинаре, имеют прикладной характер и были успешно
внедрены на российских и украинских предприятиях различных форм собственности и сфер деятельности.
Каждый слушатель обеспечивается комплектом учебно-методических материалов, по желанию слушателей предоставляются учебные шаблоны на Excel для расчетов и
моделирования деловых ситуаций (необходимо иметь при себе устройство флеш-памяти).

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
1.Оборотные средства предприятия
•Статический и динамический подходы к активам предприятия. Определение и структура оборотных средств.
•Информационная база управления оборотными средствами. Организация и структура управленческой отчетности.
•Управление оборотными средствами и денежными потоками предприятия: задачи, содержание, основные понятия.
•Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств. Концепция денежного кругооборота.
•Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств. Собственные оборотные средства. Расчет минимальной потребности в собственном
оборотном капитале
•Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния предприятия, когда и для каких целей. Оборачиваемость и рентабельность текущих
активов.

2.Финансовый цикл и денежные средства предприятия
•Длительность финансового цикла и его составляющих.
•«Время – деньги»: расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
•Можно ли управлять дебиторской задолженностью. Как найти дополнительные деньги «ниоткуда».
•Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации.
•Планирование денежных потоков. Базовые принципы финансового планирования. Практические приемы краткосрочного финансового планирования.
•Источники краткосрочного и оперативного финансирования, их анализ и выбор.

3.Контроль и управление товарно-материальными запасами. Элементы логистики в управлении оборотными средствами
•Методы ассортиментного анализа для оптимизации запасов готовой продукции. Контроль и нормирование товарно-материальных запасов. Методы ABC- и
XYZ-контроля и планирования товарно-материальных запасов.
•Определение экономичного размера и оптимального времени заказа. Влияние специфики предприятия на планирование и нормирование запасов. Табличный метод.
EOQ-метод.
•Управление товарно-материальными запасами. Метод динамического управления буфером (DBM)
•Методика и основные принципы управления цепочками поставок (SCM)

4.Бюджетирование – современная методика управления оборотными средствами и денежными потоками
•Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
•Использование комплексной бюджетной модели предприятия для управления оборотными средствами, финансового планирования и прогнозирования.
•Использование бюджетных моделей для выбора и обоснования управленческих решений
•Организационные аспекты бюджетирования. Функции подразделений и служб. Управление бюджетированием.
•Опыт внедрения бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные трудности.

ВЕДЕТ СЕМИНАР:

Евгений Марченко – экономист, системотехник, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Работает в области финансового и
управленческого консультирования с 1995 г. Имеет два высших образования (техническое и экономическое), успешный опыт научной и преподавательской работы.
Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (IFC). Работал в международных проектах и
консалтинговых компаниях Украины.
_________________
Эксперт по управленческому учету и бюджетированию. Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования и управления на
предприятиях; участвует в проектах по внедрению информационных систем управления предприятиями в качестве консультанта-методиста. Сотрудничает с ведущими
компаниями Украины в сфере информационных технологий. Консультирует крупные и средние компании различных отраслей «реального сектора» экономики:
производственные, торговые, транспортные, телекоммуникационные.

Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным аспектам развития бизнеса, прежде всего по финансовому планированию,
бюджетированию, бизнес-планированию, разработке стратегий развития организаций. «География» тренингов и семинаров – Киев, Минск, Одесса, Симферополь,
Винница, Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк, другие города Украины.

При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из
бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:

1500.00 грн. без НДС (единый налог) – за одного участника.
__________________________________
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен
мнениями с лектором.

Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое
общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без
ответа.

Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов
(ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал
счета, копии свидетельств.

АНОНС МЕРОПРИЯТИЙ:
=================================================================================================================================

25.07.2008 -26.07.2008 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ, НОРМИРОВАНИЕ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ.
25.07.2008 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ ИНОСТРАННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ В УКРАИНЕ
26.07.2008 -27.07.2008 ПРОДАЖИ НА ОСНОВЕ ДОВЕРИЯ
31.07.2008 -01.08.2008 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ
01.08.2008 ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ В УКРАИНЕ: ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
01.08.2008 -02.08.2008 БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ. ОПИСАНИЕ, ОПТИМИЗАЦИЯ, РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ.
02.08.2008 ТЕХНОЛОГИИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА И НАСТАВНИЧЕСТВО В ДЕЙСТВИИ
02.08.2008 -03.08.2008 НАСТАВНИЧЕСТВО и КОУЧИНГ
08.08.2008 -09.08.2008 ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Поиск (Executive Search, Head hunting), оценка и подбор кадров
16.08.2008 -17.08.2008 СОЗДАНИЕ ЦЕНТРА ОБУЧЕНИЯ В КОМПАНИИ. Корпоративный учебный центр
20.09.2008 -21.09.2008 ПРАКТИКА ЭФФЕКТИВНОЙ ТОРГОВЛИ С ПОЛЬШЕЙ И СТРАНАМИ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА. ИНВЕСТИЦИИ В УКРАИНУ. ЛЬВОВ