Pукoводитель и его комaндa

РУКОВОДИТЕЛЬ И ЕГО КОМАНДА:
КАК ПОСТРОИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ КОМАНДУ ДЛЯ КОНКРЕТНОГО ЛИДЕРА
Семинар • 2 июля • 2008 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
Теоретики менеджмента учат руководителей, как находить индивидуальный подход к каждому сотруднику. Но если выполнять эти предписания буквально, то руководитель должен стать гением перевоплощения, который будет ежедневно разыгрывать разные роли перед каждым своим подчиненным. Для одних он должен быть тираном, для других демократом … И во что при этом превратится его собственная жизнь?
На самом деле каждый руководитель имеет право на то, чтобы руководить своим подразделением в привычном и удобном для него стиле. Он может и должен создать вокруг себя зону комфорта, в которой сможет быть самим собой. Для этого нужно всего лишь сформировать свое ближайшее окружение, свою управленческую команду, которая усилит достоинства своего лидера и компенсирует его недостатки.
Данный семинар дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для того, чтобы построить управленческую команду для конкретного лидера.
ПРОГРАММА
1. ЗАЧЕМ РУКОВОДИТЕЛЮ КОМАНДА?
1.
1.° Главная задача руководителя
1.° Особенности работы руководителя
1.° Зачем руководителю команда или Вторая главная задача человека
1.° «Лицевой тест» и другие приемы обратной связи
1.°
1.°
2. СОТРУДНИКИ- ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ
2.
2.° Почему сотрудники – это не просто люди и в чем отличие одних от других
2.° Планомерные – ситуативные, объективные – субъективные, и другие простые категории, объясняющие, почему разные сотрудники ведут себя по-разному в одинаковых ситуациях и как это использовать для управления ими
2.° Как легко оценить на своем ли месте работает человек и зачем это нужно
2.°
2.°
3. ПОДЧИНЕННЫЕ – УПРАВЛЯЕМ С УДОВОЛЬСТВИЕМ
3.
3.° Как организовать работу своих подчиненных
3.° Этапы взросления сотрудников и руководителей
3.° И другие простые приемы, облегчающие работу с подчиненными
3.°
3.°
4. ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ ДЛЯ КОНКРЕТНОГО ЛИДЕРА
4.
4.° Требуемые параметры команды
4.° Как балансировать команду
4.° Настройка отношений лидер-команда
4.° Правило Нестерова для достижения успеха
4.°
ЛЕКТОРА
° Нестеров Федор Владимирович – Профессиональный бизнес-консультант с 1994 года Более 120 выполненных консалтинговых проектов в самых различных отраслях (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность и др.) Автор множества публикаций на тему эффективности людей и организаций Лауреат республиканской премии имени Н. Островского в области науки и техники
РЕГЛАМЕНТ
° 9.30-17.00
° Перерыв 13.00-14.00
° Регистрация с 9.00 в конференц-зале гостиницы «Санкт-Петербург».
СТОИМОСТЬ
° 700.00 грн. за одного участника.
° Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно.
° В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ
° Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
° Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
° Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес admin-delit@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
° Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
° Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ
1-2 июля • Методика постановки управленческого учета и бюджетирования при переходе к бизнес-процессному управлению предприятием
2 июля • Технология ведения деловых переговоров
2 июля • Руководитель и его команда:как построить управленческую команду для конкретного лидера.
3-4 июля • Финансовая диагностика компании
8 июля • Инвестиционный бизнес в сфере недвижимости: последние изменения земельного и хозяйственного законодательства, основные способы защиты иностранных и национальных инвестиций, оценка рисков.