Рациональная численность персонала и его мотивация
Дата проведения: Четыrнадцатое – пяtнадцатое maя 2OO8 г.
Продолжительность: 2 дня
г. Москва
Уч. курс ориентирован на:
Руководителей, специалистов по управлению персоналом и организационному развитию.
Целu семинара:
° Снизить существующую численность до оптимальной, и при этом избежать конфликтов и социальных проблем (что особенно актуально для градообразующих предприятий)
° Дать способность на практике разработать эффективную систему материального стимулирования персонала в Вашей компанииКраткая информация о семинаре:
Технологии оптимизации численности персонала.
Принципиальные методы оптимизации численности персонала.
° Оптимизация численности – разовый проект или постоянная задача?
° Управление организационной структурой и функциональной нагрузкой.
° Управление качеством персонала.
Управление численностью персонала.
° Определение оптимальной численности персонала.
° Болезненные вопросы: кого и как сократить? Мягкие и жесткие методы сокращения численности.
° Практические аспекты оптимизации численности. Составление плана проекта оптимизации численности.
Разработка и совершенствование системы материального стимулирования персонала.
Мотивация и материальное стимулирование персонала
° Основные понятия, относящиеся к мотивации персонала. Поведение, мотивация, стимулирование.
° Материальное, косвенное материальное и нематериальное стимулирование.
° Оплата труда и ее влияние на стимулирование желаемого поведения.
Разработка и совершенствование постоянной части вознаграждения
° Качественные и аналитические методы определения окладной части заработной платы.
° Технология разработки постоянной части вознаграждения.
° Обзор методов оценки ценности рабочих мест: суть, достоинства и недостатки.
Разработка и совершенствование переменной части вознаграждения
° Технология разработки переменной части вознаграждения.
° Источники средств для выплаты премий.
° Методы определения КПЭ. Примеры алгоритмов расчета.
Информацию можно получить по телефонам: Код Москвы 792{2I22}, 967шесть8_22