Практикум ЧАСТНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ.
(044) 227-77-26
Только лучшие специалисты работают для Вас
Пенсионное обеспечение ЧП: как размер взносов влияет на пенсию (с числовым примером). Необходимость доплачивать до минимального страхового платежа. Мораторий на проверки – на кого он распространяется. Новые «ноу-хау» ГНАУ по выявлению численности работающих – оформление документов, препятствующих заведению оперативно- розыскных дел. Обжалование постановлений на заведение уголовных дел. Закупка товара, на суммы, превышающие 500 тыс. Работа “СОДРУЖЕСТВА” нескольких ЧП: под одной торговой маркой, франчайзинг.
- ПЕНСИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: порядок начисления пенсии. Нужен ли большой страховой стаж для получения «достойной» пенсии. Почему не нужно доплачивать тем, кто имеет другие места работы. Обязательная доплата: что это даст в величине пенсии, может ли ПФ оштрафовать в случае неуплаты.
- Работа “СОДРУЖЕСТВА” нескольких ЧП и предприятия: покупать у ЧП или делать параллельно. Превышение 500 тыс. • сколько нужно ЧП? НАХОЖДЕНИЕ ВСЕХ в ОДНОМ ОФФИСЕ. Если “содружество” связанные лица. Работа под одной торговой маркой.
Read more »
11 июня 2009 г.
РЕФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РАМКАХ
ВСТУПЛЕНИЯ В СИЛУ ЗАКОНА УКРАИНЫ «ОБ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВАХ
8 (о44) з6о-6з-81, з9о-72-58
Адамовская Марина – заместитель директора операционного департамента НДУ
Э.И. Милюшко – Директор Фондовой Биржи «Перспектива»
К.Д. Шевчук – Директор ООО «Финансовая компания «КУБ»
Олег Солдатов – партнер юридической компании Lex artis
М.А. Либанов – начальник отдела развития законодательства на рынке ценных бумаг Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.
Программа спецкурса:
1. Вступление в силу Закона Украины «Об акционерных обществах»:
1.1. ключевые даты – апрель 2009, апрель 2011, сентябрь 2010;
Read more »
ПСИХОЛОГИЯ ВЛИЯНИЯ В ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРАХ.
ПРОТИВОСТОЯНИЕ МАНИПУЛЯЦИЯМ
Тренинг • 28 мая • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
АКТУАЛЬНОСТЬ
формирование участниками практических навыков эффективного ведения переговоров и успешного достижения поставленных целей
МЕТОДИКА
Интенсивное обучение, основанное на практической отработке навыков и умений ведения переговоров; индивидуальный подход; работа с реальными ситуациями; деловые, ролевые и ситуативные игры; групповые и индивидуальные упражнения. Краткие теоретические и методические материалы.
ПРОГРАММА
Read more »
НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ С УЧЁТОМ ПРИНЯТЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ НА ЗЕМЛЮ И ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ПРИ ИХ ОФОРМЛЕНИИ
16 мая 2009
г. Киев
Каждая организация, предприятие и учреждение в той или степени связано с земельными отношениями.
При оформлении прав собственности, аренды или пользования земельными участками, нужно владеть
правовыми навыками при оформлении этих прав.
Read more »
“КРИЗИС это время, когда женщины начинают остро нуждаться в мужчинах”
“ИСКУССТВО ОБОЛЬЩЕНИЯ ЖЕНЩИН.
Что нужно знать о женщинах? Как не ошибиться в выборе? Как завоевать, сохранить или вернуть любовь? Как узнать ответы на все волнующие Вас вопросы?”
Уникальный авторский семинар – тренинг от Валентины Мегедь
в Киеве 17 мая 2009 года, воскресенье, 10:30 18:30.
Аналогов в Украине нет!!!
Женщинам вход запрещён!
Борис. Я владелец небольшой фирмы в Донецке. Планировал открыть филиал фирмы в Киеве. Решил съездить на разведку. Хороших знакомых в столице Украины не было. И тут получил рекламу семинара Валентины Мегедь. Есть повод ехать в Киев! Записался на семинар. Забронировал гостиницу. Вечером после семинара решил проверить на практике знания, полученные на семинаре. Но попал не в тот ресторан. Сидел в ресторане и перечитывал методичку. Просто пытался охарактеризовать окружающих. Увлёкся. Немного даже набил руку. Но к 4-ём часам ночи начал засыпать. Ушёл. Выспался.
Read more »
“Как получать больше денег от своего бизнеса без дополнительных инвестиций” Бизнес-практикум посвященный тому, как малозатратными и бесплатными методами увеличить доходность Вашего бизнеса, существенно поднять уровень Ваших продаж и превратить покупателей в постоянных клиентов приходящих к вам снова и снова.
Киев, 11-12 апреля
Этот практикум предназначен для:
- владельцев компаний малого и среднего бизнеса
- директоров компаний по маркетингу и продажам
- перспективных менеджеров по рекламе, маркетингу продажам.
Доходность практически любого бизнеса можно увеличить на десятки процентов, пользуясь малозатратными и бесплатными методами.
Порою, прибыль можно поднять в несколько раз! Доказано практикой!
В данном бизнес-практикуме, вы узнаете, и научитесь применять на практике, более 50-ти подобных приемов.
Read more »
8 апреля 2009 года компания “Астэр-консалтинг” проводит ЕДИНЫЙ СЕМИНАР 1С для бухгалтеров и руководителей предприятий.
В программе семинара:
1. “1С:Бухгалтерия 8 для Украины”. Антикризисный анализ финансово-хозяйственной деятельности;
2. Новая редакция “1С:Управления торговым предприятием для Украины”;
3. Составление отчетности за I квартал 2009 года.
4. Информационно-технологическое сопровождение пользователей.
5. Вопросы-Ответы
Участие в семинаре Бесплатное, количество мест ограничено.
Для того, чобы стать участником, необходимо:
Заполнить анкету участника (которую можно скачать на нашем сайте: www.aster-c.com.ua) и прислать ее по факсу в г. Харькове: 8 (057) 766-45-74 либо по e-mail:market@aster-c.com.ua
Компания-организатор: ООО “Асьэр-консалтинг”, тел. 766-45-74, сайт: www.aster-c.com.ua
Спасибо.
25 марта.
г. Киев, бульв. Шевченко, 4
Построение клиенто-ориентированной системы управления в компании.
Текущая ситуация в компаниях:
• Персонал работает на 10-35% продуктивности
• Существует обособленность между отдельными людьми и целыми отделами
• У рядового персонала особо «не болит голова» о достижении стратегических целей компании
• Компания повышает рентабельность капитала и продаж за счет новых вложений, т.е. увеличения затрат
> В результате:
• Внедрение новых технологий в компании буксует из-за сопротивления персонала
• Уровень продаж в компании занижен минимум в 1.5 раза
• Персонал особо не стремиться выкладываться ради успехов компании, в которой работает
• Забота о росте прибыли компании исходит только от очень узкого круга людей в компании,
а остальные действуют сугубо в личных интересах
• Экономический уровень компании не соответствует затратам, в него вложенным
> Предлагаем Вам внедрить клиенто-ориентированный подход в работе Вашей компании,
> способствующий получению дополнительной прибыли с помощью:
Read more »
Июнь 4, 2009 9:52 дп | 
Subscribe